Damián Goldvarg Presidente Electo para el año 2013 por la
Internacional Coaching Federation sostuvo en México el evento:
“Competencias de Coaching aplicadas con Estándares Internacionales” promovido
por SA Coaching y Driving Inn Coaching.
ICF cuenta con más de diez mil Coaches certificados con
estos estándares, en más de cien países alrededor del mundo.
Sin duda un éxito y acierto puntual de los organizadores y
del propio Damian Goldvarg en este momento clave de transición para él y para
la ICF capítulo México. Uno de los aspectos que se enfatizó en este evento es el lenguaje común que favorecen las once competencias internacionales de las normas éticas y estándares profesionales. Hoy a la mano
de los Coaches profesionales.
Airam Sánchez, organizadora del evento, comentó que uno de
los propósitos es fortalecer la comunidad de Coaches ICF capítulo México y que
en esta segunda visita de Damián Goldvarg se aprovechó para que –de manera
directa- platicara y comentara pormenores de estas competencias.
En el inicio Damián Goldvarg explicó el modelo ICF
cuya existencia data desde hace quince años, surgió de las principales escuelas de
Estados Unidos: Ontológicas, Sistémicas y Cognitivas. Se reunieron y buscaron lo
común de sus entrenamientos y coincidieron en las once competencias, asimismo, identificaron los niveles que deberían dominar los
Coaches para que, de acuerdo a su nivel, obtuvieran una
certificación que los reconociera.
La certificación da credibilidad, ya que muestra la
profesionalización del Coach y lo acredita con equivalencia a otros
países. Finalmente comentó que su
presencia en México responde a la promoción de estos estándares y al
acercamiento con los Coaches mexicanos.
Nuestro
Blog Coaching en México, aprovechó la oportunidad y obtuvo una entrevista
directa con Damián Goldvarg, la cual agradecemos y reproducimos a continuación.
Damián, de profesión psicólogo
de la Universidad de Buenos Aires, Doctorado y Master en Psicología
Organizacional en la Universidad de Allen en E.U. y Presidente Electo para el 2013 de la ICF,
con una experiencia de más de 20 años como Coach, facilitador, consultor en
más de 40 países en América, Europa, Africa y Asia; radica en la Ciudad de Los
Angeles y trabaja en todo el mundo.
Damián un profesional global en un mundo globalizado,
un gusto platicar contigo y tenerte en México. Iniciamos preguntándote ¿Qué
significa para ti, dirigir ICF?
“Hay más de cien capítulos en cincuenta países. La misión de ICF es liderear el avance y el desarrollo global de la profesión de Coach. Actualmente tenemos veinte mil miembros y diez mil están certificados”.
En ICF queremos ser una voz creíble y atractiva... su misión liderear el avance y desarrollo global de la profesión de Coach.
¿Qué es un capítulo clásico?
“Un capítulo clásico es un grupo de personas en una
organización sin fines de lucro en diferentes ciudades del mundo. Tienen como objetivo desarrollar la profesión
a un nivel global, originalmente los capítulos son por países,
salvo en Estados Unidos, dónde hay alrededor de cuarenta capítulos. En México hay uno solo que se reúne en
forma voluntaria, están comprometidos con la profesión y hacen
actividades como: eventos educativos, de promoción, de comunidad profesional y de difusión de los estándares éticos y profesionales entre los Coaches. Los miembros
deben firmar un contrato que dice que
van a seguir los estándares de ICF y eso marca una diferencia competitiva para una
persona que es miembro de ICF”.
Hablas de impacto en la sociedad a través del
cumplimiento de estos estándares y criterios profesionales, ¿cuál sería un
impacto que te gustaría lograr en Latinoamérica?
“Bueno un impacto tendría que ver con que Coaching tenga una mayor accesibilidad, mayor visibilidad y que la gente pueda beneficiarse como herramienta para el crecimiento personal y maximizar su potencial de cada uno. A partir
de visibilidad y comunicación me encantaría
poder ver cómo en medios de comunicación: la televisión, la radio y los
periódicos entrevisten a los líderes locales, para que, de esa manera se dé
una mayor visibilidad al Coaching Profesional”.
¿Hoy en día es fácil tener acceso a Coaching?
“Bueno creo que todavía tenemos mucho por hacer, por la visibilidad y credibilidad, hay proyectos en diferentes lugares
del mundo que tienden a trabajar en comunidades, Coaching no debería ser elitista, no
está diseñado para eso, Coaching está diseñado para hacer de la
Sociedad un mejor lugar para todos; entonces un buen número de Coaches trabajan con corporaciones, con gente de gobierno, con instituciones
que no tienen fines de lucro; la mayoría de los Coaches que
yo conozco tienen un tipo de compromiso social, están involucrados de alguna
manera con un trabajo voluntario con sus secciones locales de Coaching o comunidades”.
Coaching está diseñado para hacer de la Sociedad un mejor lugar para todos.
¿Qué podría detonar el Coaching, más socialmente hablando?
“Lo que podría detonar es en lograr un mejor
bienestar general, mejor satisfacción en las personas, maximizar el potencial para ejercer mejores resultados, crear más ideas sanas, no solamente resultados; dar más contextos que permitan propiciar lo mejor de cada uno”.
Comentaste durante el curso que Coaching en Latinoamérica es más presencial que en otras
partes, ¿puedes platicarnos de esa diferencia?
“Si, creo que tiene que ver en cómo se desarrolló el
Coaching en Latinoamérica diferente a Europa o Estados Unidos dónde la mayor cantidad de
Coaches trabajan con un modelo auxiliar al de la Psicología, ahí dónde se
trabaja con una persona por una hora y con la persona frente de uno. Se pueden
obtener muchísimos resultados sin la necesidad de que la persona físicamente esté
enfrente, uno puede comunicarse y compartir a través del Skype, a través
del teléfono, del internet, de las plataformas.
Hoy en día el lugar de trabajo es el mundo, y uno puede
trabajar – a través del internet - con
gente en lugares del mundo a los que no podrías llegar físicamente, esa es la
riqueza del internet, del Skype, etcétera.
En mi caso yo trabajo con diferentes agencias de las Naciones Unidas,
sino fuera por Skype (ya ni si quiera por teléfono convencional) yo no tendría
la posibilidad de trabajar con ellos nunca.
Hubo una vez que atendí a una persona y tuve que ver el mapa
para saber en dónde se encontraba ubicada”.
Hoy en día el lugar de trabajo es el mundo.
¿Qué distingue a un Coach Profesional de uno no
Profesional?
“Tres cosas: primero un Coach Profesional tiene
entrenamiento de Coach, segundo un Coach Profesional participa en asociaciones
profesionales porque se da cuenta que estos espacios son una
comunidad de práctica, por eso cuando una compañía contrata a
un Coach, tiene que preguntar si tiene entrenamiento, si es miembro de alguna
asociación y el tercer elemento tiene que ver con credenciales, las
credenciales dan credibilidad porque dan cuenta que la persona está
comprometida con su desarrollo; sacar una credencial probablemente le implicó
trabajo, experiencia, metodología, etcétera.
Estos son los tres elementos: Entrenamiento, participación en Sociedades Profesionales y
la Acreditación. Ser miembro de ICF da una ventaja competitiva como Coach”.
Un Coach Profesional tiene Entrenamiento, participación en
Sociedades Profesionales y Acreditación.
Estamos viendo una mezcla de generaciones
diferentes, ejecutivos diferentes, líderes diferentes. ¿Cómo Coaching les puede ayudar en esta
mezcla?
“Va para todas las generaciones, yo creo que las generaciones más jóvenes tienen más para
aprovechar, porque nuestros jóvenes tienen toda una vida por delante, en la
medida que puedan aprovechar y enriquecerse con el Coaching es como más a largo
plazo. Pero las generaciones más grandes
tienen mucho que aprender: les cuento que mi Papá tiene setenta años y acaba de
sacar su credencial de Coach y está muy contento, no hay edades para el Coaching”.
¿Cuáles son los mejores resultados que pueden
lograr los Ejecutivos a través de Coaching?
“Todo depende de los objetivos que tengan, algunos
ejecutivos trabajan en el tema del Trabajo en Equipo, otros a Nivel Estratégico, de Requerimientos de su Carrera,
con el tema de Comunicación o de Manejo del Conflicto, etcétera. Todo depende del tema que traiga el
Ejecutivo, los temas que nombré son de los más comunes”.
Estamos llegando al final, una última pregunta:
¿Qué te gustaría lograr en México durante tu tiempo en la presidencia de la
ICF?
“Me encantaría que el capítulo de México se ampliara, ha
tenido altas y bajas, me gustaría ver un equipo de voluntarios comprometidos
colaborando, trayendo la visibilidad de Coaching a México, haciendo programas
comunitarios, asegurándose que tengan programas educativos gratuitos todos los
meses para los Coaches, yo creo que hay muchas oportunidades, mucho por hacer y por crecer a nivel de ICF, ojalá más personas de este programa se quieran involucrar y colaborar”.
Y un país además con gente que lo necesita y
mucho. Nuevamente felicidades por tu nombramiento y mucha suerte, en lo que
podamos colaborar, encantados.
“Gracias a ustedes”.
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Al concluir el evento le preguntamos a Airam
Sánchez encargada de membresía y vinculación del ICF capítulo México, ¿Cómo te
encuentras después del evento?
Airam Sánchez
membresias@icfmexico.org
“Muy emocionada, muy contenta al ver
resultados, saber que cada día más Coaches están preocupados por
profesionalizarse, por seguir una línea que ayude a que –en determinado
momento- el Coachee se sienta cobijado.
Yo creo que lo importante es que los Coaches que asistieron salgan con
mayor claridad de que lo están haciendo bien, sentirse con mayor confianza, saber
que no están en el aire, al momento en que se cuestionan: ¿lo estoy haciendo
bien?, ¿lo estoy haciendo mal?, contar con esa guía. Me quedo muy satisfecha, por la participación
de Damián, esta es la segunda vez que se presenta en el capítulo México invitado
por SA Coaching y por Driving Inn Coaching”.
¿Qué sigue con el capítulo México del ICF?
“Lo que sigue ahora es continuar acompañando a los Coaches que
quieran credencializarse ante ICF, esto les va a dar un plus para
sus clientes, más ahora que ICF va a establecer estrategias, además de que los Coaches se profesionalicen, vamos a
ir a las empresas para decirles nuestras sugerencias y recomendaciones
sobre los aspectos a tomar en cuenta para contratar los servicios
de un Coach y ser más efectivos”.
¿Qué sugerencias tienes para alguien que desee
ser Coach profesional?
“Si en determinado momento tuviera dudas sobre si lo está
haciendo bien o no, se acercara a nosotros; pero sobre todo hacerlo con mucho
amor, hacer las cosas con amor y honestidad. Un indicador sería que
cada vez que sales de una sesión, pienses como te sientes contigo mismo, claro es muy
importante que salga bien el Coachee, pero si tu sentiste que lo que hiciste bien,
esto te puede dar claridad, si no resulta así pues aquí podemos
aprender. Es sentir la seguridad y confianza de que cada día te puedes seguir formando”.
Con el ánimo de ICF en pleno damos las gracias por esta entrevista y listamos las competencias internacionales ICF.
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